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2月18日,节后开工第一天,双彩网app召开2021年复工复产暨“春三早”活动专项启动会,公司党委书记、执行董事刘继先,总经理尉洪利出席会议并讲话,会议由副总经理吕海亮主持。



本次会议视频检查了各项目人员返岗情况,听取了部分项目复工复产汇报,并由公司工程管理部对2021年“春三早”专项方案进行宣读。会议指出,公司每年在上班第一天召开工作部署会议,目的是传达集团公司复工复产会议精神,认真领会,抓好落实,并督促大家迅速收心归位,快速进入在岗状态,为节后高效、科学复工开工做好充分的准备,确保稳步完成全年生产任务指标。

刘继先表示,从今天开始正式开启新一年的奋斗,要求各级员工迅速“人到岗、心到位”,进入工作状态,展现新气象新作为,坚持“进度第一”的理念,抢抓复工先机,打好节后第一战。要认真学习消化集团公司系列会议精神和要求,落实“开局就是高潮、起步就是冲刺”总要求,谋划“春三早”,均衡配置资源,确保开局安全生产形势平稳,全年安全生产无事故。要理清全年工作思路,制定各项活动落实计划及目标,找准职责所在,不等不靠,主动作为,抓好全年各项重点工作。要把握新开篇新使命,向着“双百一特”的发展目标,勇于担当,敢于作为,以真抓实干的精神为公司“十四五”规划落实开好头,起好步。

尉洪利指出,要紧抓运营质量和现场管理质量,严把各项管控指标的质量,把工作做实做细,助力公司提能增效。要做好复工各项安全教育和复工前的安全检查,确保公司发展态势安全平稳。要抓好施工生产,严格按照目标计划管理体系,再细化、再分解全年施工生产任务,压实责任,为完成全年施工生产任务起好头。要抓好资源配置,优化资源分配,从公司发展重难点入手,进行再梳理、再安排、再推进,系统提升管控水平,做好现场管理,抓好常态化疫情防控,强化全过程成本管控意识,开展好“制度深化细化落实年”活动。

公司其他领导班子成员,副总师,相关部门负责人现场参会,各项目视频参加会议。(工程管理部 曹泽鹏)